Июль
1

09:30-16:30

Управление результативностью

01 июля c 09:30 до 16:30

Программа: 

  • Слагаемые результативности бизнеса. Место именно результативности персонала. Общая закономерность
  • Слагаемые результативности сотрудников – «ХОЧУ» и «МОГУ». Как сочетание данных зон влияет на результативность и как этим управлять
  • Содержательные этапы управления результативностью:
    • Выбор тех, кто достигает результатов, и грамотная расстановка команд и отдельных сотрудников
    • Как постановка целей, распределение задач и другие факторы делегирования могут повысить результативность. Модель 4 П делегирования, таблица делегирования (как самостоятельность или согласование могут влиять на результаты). Использование некоторых метапрограмм для роста результативности при делегировании
    • Управление мотивацией как фактор повышения эффективности бизнеса. Основные слагаемые влияния уровня мотивированности на результаты бизнеса в оцифровке. Повышаем КПД мотивационного воздействия: согласование целей бизнеса и целей сотрудника. Мотивация методом «естественных выгод». Мотивация «через задачу»
    • Контроль или надзор: где граница и как ее определить. Что такое ИБД и как с этим бороться. Универсальная матрица выбора типа и «дозы» контроля
    • Инструменты развития людей для достижения ими более высоких результатов. Система преемственности и кадровый резерв (Talent Management) для повышения эффективности организации
  • Итоговые выводы

 

 

Программа семинара по ссылке.

15000 ₽ 13500 ₽

    Заказать звонок





      Купить КонсультантПлюс

      Отправляя заявку, Вы принимаете условия пользовательского соглашения

        Я даю согласие на обработку персональных данных

          Я даю согласие на обработку персональных данных

            Я даю согласие на обработку персональных данных

            яндекс.ћетрика